于注塑加工商而言“時(shí)間就是金錢”要提高出產(chǎn)功率就要分秒必爭(zhēng)，運(yùn)用更高速，更靈敏，更高負(fù)載的科曼斯通用機(jī)械手設(shè)備，完成主動(dòng)化出產(chǎn)，使出產(chǎn)的效能如虎添翼。

　　運(yùn)用科曼斯通用機(jī)械手能夠應(yīng)對(duì)人工流失率高，交貨周期縮短，安全問(wèn)題等多方面的應(yīng)戰(zhàn)。工廠職工換崗較為頻繁，而有些工人在新年會(huì)返鄉(xiāng)不在回工廠去，雇主必須不斷訓(xùn)練新職工，會(huì)因而影響商質(zhì)量量和出產(chǎn)功率，而選用機(jī)械手，沒(méi)有這方面的顧忌，另外，機(jī)械手能夠確保作業(yè)周期的一貫性，進(jìn)步質(zhì)量，而且更加安全。

一、節(jié)約人工：
　　機(jī)械手取出商品放置在輸送帶或接受臺(tái)上，只需一人看守或一人同時(shí)看兩臺(tái)乃至更多臺(tái)注塑機(jī)，可節(jié)約人工，做成主動(dòng)流水線更能節(jié)約廠地，使整廠計(jì)劃更小更緊湊精致。按照如今的工人規(guī)范一個(gè)工人月工資人民幣貳仟來(lái)算二班倒每個(gè)月的費(fèi)用即是肆仟順次類比，咱們發(fā)現(xiàn)機(jī)械手的出資仍是適當(dāng)少的。
二、周期安穩(wěn)、效益更高：
　　人會(huì)扯謊乃至造假，機(jī)器不會(huì)。用人出產(chǎn)取件，天天產(chǎn)值忽高忽低，同時(shí)人會(huì)找理由遮蓋自個(gè)作業(yè)缺乏。機(jī)器出產(chǎn)時(shí)間20秒即是20秒，永久不變，便于出產(chǎn)管理，久遠(yuǎn)來(lái)看最契合老板利益，因?yàn)檫\(yùn)用了機(jī)械手，一樣的廠房，一樣的設(shè)備，一樣的條件，因?yàn)槌霎a(chǎn)時(shí)間的安穩(wěn)，無(wú)形中就進(jìn)步了產(chǎn)值，而進(jìn)步的這有些產(chǎn)值即是凈利潤(rùn)。比如以商品之注塑時(shí)間為20秒核算，每班應(yīng)可得2160模，但通常出產(chǎn)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，很難到達(dá)2000模，特別夜班更難做到1900模，若運(yùn)用機(jī)械手出產(chǎn)，則每班應(yīng)可做到2100模擺布，均勻天天可多500模擺布，假定每模為0.3元核算則每個(gè)機(jī)械可增值150元/天，每月增值4000元擺布，用一臺(tái)斜臂機(jī)械手核算則只需數(shù)月即可收回本錢。
　三、安全性高：
　　工人的作業(yè)安全性有了確保，不會(huì)呈現(xiàn)因?yàn)樽鳂I(yè)忽略或許疲憊形成的工傷事故。使人手進(jìn)入模內(nèi)取商品，假如注塑機(jī)故障或按鍵形成合模，會(huì)有傷手風(fēng)險(xiǎn)，特別是兩班倒三班倒的作業(yè)，黑夜更簡(jiǎn)單呈現(xiàn)生理性疲憊，更簡(jiǎn)單出安全事故，運(yùn)用機(jī)械手則可確保安全出產(chǎn)，在大型注塑機(jī)中尤甚。
四、進(jìn)步功率：
　　能夠使每一模的商品出產(chǎn)時(shí)刻固定化，一樣的塑化時(shí)刻、射出時(shí)刻、保壓時(shí)刻、冷卻時(shí)刻、開關(guān)模時(shí)刻，簡(jiǎn)單使商品的成品率進(jìn)步，以注塑周期30秒核算，人工取出時(shí)刻為6秒，機(jī)械手取出為1.5秒。15千瓦的120噸注塑機(jī)，人工取出商品的一個(gè)班8小時(shí)來(lái)核算能夠成型800模，運(yùn)用機(jī)械手可進(jìn)步到915模，出產(chǎn)功率進(jìn)步了14%，8小時(shí)注塑機(jī)用電量為120度(以千瓦每小時(shí)一度電核算)運(yùn)用機(jī)械手后用電量節(jié)約120*14%=17度。
　五、節(jié)約原料、降低本錢：
　　人員取出時(shí)刻不定，會(huì)形成商品縮水、變型(料管若過(guò)火。需從頭注塑會(huì)糟蹋原料)。機(jī)械手取出時(shí)刻固定，所以質(zhì)量安穩(wěn)。
六、進(jìn)步商質(zhì)量量：
　　剛成型商品還未完全冷卻，存在余溫，人手取出會(huì)形成手痕且人工取出用力不均取出商品存在不均的變型。如主動(dòng)脫模，商品墜落會(huì)形成碰傷。沾到油污而發(fā)生不良品。機(jī)械手選用無(wú)紋吸具用力均勻，鎖模時(shí)刻固定，模溫正常，可減低商品不良率，使之產(chǎn)質(zhì)量量大有進(jìn)步。
七、避免模具損壞：
　　工人如未能成功取出商品，合模會(huì)形成模具損壞，機(jī)械手若未能成功取出商品，會(huì)主動(dòng)報(bào)警停機(jī)。
　八、進(jìn)步競(jìng)賽力度：
　　運(yùn)用機(jī)械手，進(jìn)步車間形象，質(zhì)量得到確保，更可精確核算產(chǎn)值，進(jìn)步公司競(jìng)賽力度。優(yōu)異客戶也期望挑選有機(jī)械手的注塑廠家協(xié)作，運(yùn)用機(jī)械手很大程度上克服了人工的惰性，可精確算出日產(chǎn)值與交期。運(yùn)用機(jī)械手可增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力，更是將來(lái)最大的趨勢(shì)。